Duurzaam deelnemen: aan het werk

Trede 5 en 6 van de participatieladder

 

Supported Employment methode

Binnen De Factorie werken wij zoveel mogelijk volgens de Supported Employment methode. Met deze methodiek ondersteun je het maatwerktraject en bied je begeleiding op weg naar individuele en duurzame arbeidsdeelname.

Supported Employment is een methode die zich richt op het begeleiden en ondersteunen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een reguliere betaalde baan, tijdens de baan, maar ook voor behoud van de baan. In deze methode staat voorop dat de kandidaat zoveel mogelijk de regiefunctie heeft. De leer- en ontwikkelingsmogelijkheden van de kandidaat zijn het uitgangspunt. Supported Employment is maatwerk met als centrale vraag: hoe ontwikkelt iemand zich? De aanpak wordt afgestemd op de kandidaat, binnen zijn of haar mogelijkheden. Kijkend vanuit de persoon en aansluitend bij de kandidaat.

De visie achter deze methodiek is dat ieder mens recht heeft op werk en het recht heeft zijn eigen inkomen te verwerven. Ieder mens heeft mogelijkheden om arbeid te verrichten en zich nuttig te maken in de maatschappij. Sommige mensen hebben hierbij ondersteuning nodig. Een mens weet zelf beter dan wie ook wat hem beroert en is ook het beste in staat om te bedenken wat hij/zij wil en wat hem kan helpen in de persoonlijke groei. Een mens leert het best in de praktijk.

Supported Employment is meer dan het bieden van training en begeleiding op de werkplek.

Deze methode kent een aantal stappen te weten:

 assessment, jobfinding, baan analyse, jobmatching, jobcoaching en on-going support.

Uitgangspunt voor de coaching vormt de ondersteuningsvraag van de kandidaat. Waar liggen de behoeften, wat zijn de uitdagingen en waar liggen de mogelijkheden. De interactie en de communicatie zijn doelgericht en de samenwerking tussen de kandidaat en de coach is op gelijkwaardigheid gebaseerd.

De methode onderscheidt 5 stappen. Niet alle stappen zijn altijd nodig en ze hoeven ook niet altijd in dezelfde volgorde uitgevoerd te worden. Dat hangt af van de individuele situatie en van de ervaring en mogelijkheden van de werkgever.

  1. Kennismaking en wederzijdse afspraken: toegankelijkheid en geïnformeerde keuze zijn hier de kernwaarden voor een stabiele match en start van de werkzaamheden.
  2. Beroepsgerichte profilering: Bepalen met de kandidaat; Wie ben ik? Wat kan ik? Wat wil ik?
  3. Jobfinding: zelfsturing en geïnformeerde keuzes.
  4. Werkgeversbetrokkenheid: toegankelijkheid, flexibiliteit en vertrouwelijkheid zijn belangrijke waarden in het proces.
  5. Ondersteuning op en naast de werkvloer: flexibiliteit, vertrouwelijkheid en respect zijn de belangrijkste componenten voor geslaagde ondersteunende maatregelen. Het gaat hier specifiek om ondersteunende maatregelen door de SE-professional terwijl de persoon een betaalde baan heeft.